30岁CEO：港有潜力 应改法规(组图)
发布 : 2017-6-28 来源 : 明报新闻网 用微信扫描二维码，分享至好友和朋友圈 | 加关注  明声网温哥华 微信公众号 |
Uber香港区总经理佘隽知3年前由金融业转投Uber，他认为近20年社会最大改变是可随时上网，带动共享经济。（冯凯键摄）
明报记者 岑咏欣
由传统金融业转投共享经济行列的Uber香港区总经理佘隽知，是Uber香港的首名员工，他见证Uber的本港业务由3人起家至拥有过百人团队，由最初在咖啡室「打游击」，至在近万尺写字楼安定下来。相比回归前，他认为社会已踏入互联网时代，打开了共享经济这个新经济缺口，这经营模式在香港仍待急起直追。
初无办公室 亲找司机派传单
访问当天是佘隽知加入Uber的3周年。在港土生土长、30岁的他忆述，早年在外国留学，至2010年毕业后决定返港，「始终我的家在香港」。从事金融业数年后，他转投风马牛不相及的Uber，与两名同事在港做开荒牛，他解释，是因为喜欢尝试新事物，「当时共享经济在港不普及，但我觉得会是大趋势」。
从零学起，佘隽知忆述最初在咖啡室「打游击」工作，没固定写字楼，「找司机、在街上派传单，我统统做过」。其后终于在中环苏豪区一幢旧楼「落脚」，是Uber首个写字楼，用了约3个月，「比这房间（访问的会议室）还要细，不足200尺」。他说，铜锣湾的写字楼现址有9000多平方尺，是Uber在港的第五间写字楼。
运作前零宣传 App数千人下载
佘隽知首次透露，Uber在港运作前，零宣传下已有数千人下载手机程式，估计他们在外地曾用Uber服务。他续称，Uber在港运作首天仅10名司机，增至现时超过3万，手机程式下载数量逾百万，去年使用量最多的港人乘坐了1000程Uber令他惊讶，认为这反映本港共享经济有潜力。
除了汽车共乘，佘隽知说，8个月前本港亦继新加坡和东京后加入外卖服务（UberEATS），共享「外卖仔」的「脚骨力」，服务已覆盖逾千餐厅，「不止做高档（餐厅），鸡蛋仔、凉茶都送」。他指出，原则上任何人都可做「外卖仔」，同区步行送货，自己遇过的「外卖仔」包括六七十岁的老伯。
智能手机普及 支撑新产业
Uber服务以手机程式作主导，政府统计处资料显示，曾上网的10岁或以上人数占同龄人口比例，由2000年的仅三成，升至2015年的八成半，当中使用流动上网设备的比例由10多年前占个位数字，升至两三年前的逾九成，可见回归后互联网逐渐成为大众的必需品（见图）。
佘隽知认为，20年来社会最大改变是可用智能手机随时随地上网，「回归前上网（速度）56Kbps，谈何mobile（流动上网）？以前一出街就与世界脱离，现时手机（功能）比电脑更厉害」。他以召车服务为例指出，以前打电话召车，很难在事后分析客量等数据，现时服务与手机联系，有助追踪分析，改善业务发展。
「共享经济已是内地国策」
谈到回归以来香港的竞争力，佘隽知认同本港共享经济发展正在普及，但仍要急起直追，「共享经济已是内地的国策」。港府在2015年底成立创科局，主导创科及资讯科技发展政策，他期望港府改变法规，配合新经济行业的涌现，「（新行业）做不到就可能走，最终受害是香港」。
面对法规上的阻力，佘隽知认为本港的优势是人才，年轻人有创意和执行力，即使其公司员工年资短，亦放心让他们「担大旗」，「年轻人的创意想法刺激我们思维……但要从旁指导，有创意亦不能乱来」。他又指出，Uber香港的写字楼不设经理房，拆走「隐形墙」以加强员工联系。