时尚分众化 商机转捩点(组图)
发布 : 2019-4-22 来源 : 明报新闻网 用微信扫描二维码，分享至好友和朋友圈 | 加关注  明声网温哥华 微信公众号 |
4月5日，一名模特身著具有布依族传统元素设计的服饰走秀。（中新社）
2016年2月28日深夜，法国奢侈品牌路易．威登（LV）在太原正式关店。（中新社）
随经济进步、消费观念升级，也让民众对「时尚」定义从过去精品至上的时尚观，一路到「快时尚」崛起，再到强调自我认同与特色等演变，都让时尚一词逐渐「分众化」，对应的产业企业同样得不断跟上时代，无论是结合科技、电商的「线上线下合一」，又或调整、模式的经营效率，从LV到Zara都得一样投入厮杀战场，毕竟过去的品牌荣光，绝不等于消费者与买单的保证书。
至于台湾、香港过去如Bossini、达芙妮等知名品牌，如今表现却已黯淡，是否表示时尚业未来没有台湾品牌空间？商业发展研究院副院长王建彬认为也不必然，在精品时尚与快时尚外，例如「无印良品」或「小米」主打的简约时尚，以及C2M（客对厂）模式抬头下，台湾纺织业其实具备强大制造力，或许能关注这块领域。
小众品牌 两岸正起步
在大众消费者对Zara、H&M等快时尚品牌失去新鲜感，却又无法承担高价奢侈品时，具合适的性价比、且独具特色的台湾小众品牌恰恰满足年轻消费者对新鲜感的期待。
观察近年中国大陆也正兴起「国潮」时尚风，从「李宁」这个国产运动品牌登上2018年初纽约时装周上走秀就是明显案例之一，尤其对于95后、00等的消费主力军来说，追求符合「小众自我」的品牌思维更为明显。
时尚精品 业绩受冲击
因此，面临「时尚分众」冲击，首波恐属大批欧美精品品牌，已经不再如过去受到「疯狂追捧」甚至出现业绩上的冲击。举例来说，英国奢侈品牌Burberry于4月1日就在上效碢闭店面，而这已是近期在上效碢闭的第4家门市。
事实上，近年来Burberry业绩不如过去理想，除股价持续下跌，甚至传出品牌将被收购消息。据《北京商报》引述派尚服饰搭配学院院长康蓝心说，品牌关店最重要原因还是控制成本，在业绩下滑之下，关店是最直接方式。
王建彬分析，这些时尚奢侈品牌如LV、Gucci在大陆市场都进入成熟期，加上时尚偏好的分众下，不再是什么都能卖、什么都能赚。为维持业绩，观察主要应对在于加强商业模式与行销调整，让经营更有效率，例如产品定位更精致化、行销更高效，透过精准投放重点产品却卖更好。
据中国媒体《华丽志》分析，时尚产业面临重要挑战是如何跟上技术发展和消费者需求变化，认为策略可归纳为几点，包含品牌组合升级，拥有更高溢价能力的品牌，并对不同客层市场布局；透过财务投资新锐品牌、收获成长红利等模式，以及挖掘大陆市场红利等。
但面对挑战绝不只精品品牌，连前几年当道「快时尚」也面临变迁冲击，包含实体店租压力、业绩衰退与积极抢进电商助力等趋势。以被视为全球快时尚巨头的Zara为例，母公司Inditex SA在2018年度的门市租金就创下24亿欧元的新高纪录。甚至其他类似品牌更迎来寒冬，先是来自英国的Topshop、New Look先后宣布大规模关店；美国Forever 21更彻底退出法国与台湾市场等。
快时尚 面临转型冲击
此外，时尚零售市场随著网路和科技革新，更快速推动消费者购物频率，也让「线上结合线下」成为快时尚兵家并争。无论H&M、Zara或优衣库（Uniqlo）都处于数位化转型阶段。
例如H&M通过与天猫合作，从去年9月举办首个天猫超级品牌日，让H&M获得阶段性的成绩，让近期财报亮眼，2019年将继续加大线上的投入。
也有专家分析认为，快时尚品牌近几年整体成长乏力，这跟难以接触到大陆较低线级的城市有很大关系，因此为推进到消费持续成长的中国三四线城市，这些品牌需要依靠天猫等相关电商平台，并通过平台意见反馈，了解三四线城市消费者的需求，据此做调整以至于整体转型。