NAMI经验商品化痛点:试用场景缺 政府??u动14年 近5年市场触觉升入佳景(组图)

发布 : 2020-5-21  来源 : 明报新闻网


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纳米及先进材料研发院(NAMI)营运总监姚惠娴表示,改变研发开屾x??式后,近5年技术商品化较易成功,但仍面对试用场景不足的问题,建议政府加强「公营机构试用计划」。(刘焌陶??o?J??








【明报专讯】创新及科技局新任局长薛永恒甫上任即多次强调,未来重点工作之一是促进科研成果商品化,并承认政府市场触觉未必如业界好,称要加强合作。本系列一连两日剖析目前本港的科技商品化情?、面对的难题,以及业界看法。

政府于2006年??u行「香港研发中心计划」,成立5间本地研发中心,统筹应用研究和??u勾x??术转移,营运开支以「创新及科技基金」及政府每年经常资助金发放。14年过去,纳米及先进材料研发院(NAMI)营运总监姚惠娴称直至近5年市场对创新科技触觉提升,技术商品化才变得较容易,但香港试用场景仍不足,令产品难以??u出市场。

明报记者 林颖茵

55%收入来自业界 5研发中心之首

近日因应疫情,政府先后向物流及供应链多元技术研发中心及香港纺织及成衣研发中心「求救」应急,研发出电子手环及「铜芯抗疫口罩」。除上述两间研发中心外,NAMI研发的5个技术,包括等离子催化空气过滤器、 斥菌塑胶水瓶等,亦有参与3月「公营机构试用计划」特别徵集,以供应对疫情。

研发中心主要工作之一是??u勾x??术转移至业界,政府以「来自业界的收入水平」评估中心获业界支持程度。于2018/19年度,NAMI来自业界的收入水平属5家中心最高,达55%,各研发中心商品化收入亦连年增长。

了解业界需要再研发 加速商品化

姚惠娴说,NAMI技术涵盖能源、电子、建筑、环保及保健5个范畴。她说,14年来,NAMI的头5年属摸索阶段,「最初商品化成果近乎零」,因为不明白市场需要,技术研发后难寻业界应用;至近5年,NAMI一改模式:先主动了解业界需要,再与其合作研发,「望住目标来研发,不再是研发好再想用在哪」,成功率大大提高,亦加速了商品化过程,至今已有逾20个商品化项目,部分已??u出市场(见图)。

不过,社会对科技应用认知度不足,姚惠娴解释,NAMI大部分技术是面向商界而非消费者,即使面对消费者,市场亦未必在香港。她举例「防菌食物盒」针对宠物用家,市场在欧美,而研发中心不参与业务及??u广,故曝光率较低;至最近在疫情下,NAMI研发的NASK口罩大卖,才引起关注。

指公营试用计划部门未够积极

随市场对创新科技触觉提升,姚惠娴说,近几年技术商品化变得较易,但仍面对试用场景不足的问题,「只能在实验室用机器模拟环境测试,规模不够大,收集不到真实数据」。她说若透过「公营机构试用计划」,须以月计的时间说服政府部门试用,认为未够积极,亦可能令技术错失??u出市场的机会。她期望政府部门多认识创新科技,降低公务员对科技的陌生感以减低寻找试用场地的阻力。

(创科商品化系列之一)