新公屋研仿简屋 物管NGO联营 物业协会料可中小?试行 成本未必增(组图)
发布 : 2025-8-31 来源 : 明报新闻网
用微信扫描二维码，分享至好友和朋友圈
发布 : 2025-8-31 来源 : 明报新闻网
用微信扫描二维码，分享至好友和朋友圈
牛头角彩兴路简约公屋项目（图）入伙两个月，特首李家超早前曾探访两个由?房搬来的家庭。房屋局长佾x??贤昨于电台形容，简约公屋是一只快速开动的「救生艇」，真的「开得郁，见到效」。（杨柏贤??o?J??
房屋局长佾x??贤6月底出席简约公屋牛头角彩兴路项目派锁匙日，在现场银杏馆设的面包机前展示会向已登记住户每日免费提供的一个面包。她昨在商台《政经星期六》提及有关安排，并有不同机构主勾x??触局方表示可提供不同服务。（佾x??贤facebook）
攸壆路聘住户做清洁保安
现时「简约公屋」营运及管理服务要求有别于一般物管合约，不但包括住户事务管理、物业管理、日常保养维修，亦涵盖一系列社会服务，以及管理和营运配套设施。佾x??贤称，元朗攸壆路项目入住率达100%，居民愿入住是希望改善居住环境；而营运机构亦加强居民服务，现时30多名攸壆路项目住户获营运机构聘请，任职清洁工和保安等，部分亦获邻近学校和院舍聘用。
可物管标书扩服务加分
何又提到，攸壆路及牛头角彩兴路项目由物管公司与NGO合作营运的模式，值得考虑引入传统公屋，如物管合约标书将服务成分扩大，或评分上调，让营运机构提出新建议或服务可获较高分等。
潘建良指出，简约公屋物管及NGO合作的模式若在传统公屋??u展，好?x??可为居民提供就业机会及窝心社区服务，较具规模NGO团队服务广泛和覆盖面大。但他说，因简约公屋居民非长期居住，入住传统公屋者时间肯定较长；而物管和NGO进驻传统公屋若干年若未能续约，更换新物管及NGO服务影响或较现时大，故房委会、物管公司及NGO需研判风险。
潘建良认为，政府可参考多年前屋?管理由房署员工自组公司承接的做法，先拨数个户数较少新屋?做先导计划，检讨后再逐步扩大。被问到合作联营模式会否令公屋管理成本上涨，潘称新模式可减省房署人员工作，对成本效益有正面影响。
乐善堂：助识别住户社福需要
早前获批营运启德世运道简约公屋项目的九龙乐善堂，总干事刘爱诗向本报称，过往传统公屋管理?重物管、清洁、维修，而乐善堂作为社福机构，有专业社工、医护人员等跨专业团队识别住户需要，并对潜在家庭危机做预防支援，认为双方合作联营可带来协同效应，期望政府能在传统公屋应用此模式，令市民受惠。
刘举例，启德项目正批核申请，申请者不乏少数族裔，物管公司未必熟悉相关语言及文化，乐善堂本身有服务少数族裔经验，故派同事助申请人处理子女转校等需要。她说，乐善堂亦营运过渡房屋，部分与物管公司合作管理，曾透过物管识别有意轻生长者、再由乐善堂支援，这种合作模式可让居民感觉「不止有一间屋住，而是有社会关爱及服务」。
黄碧如：或扩物管权力 需思细节
物业管理公司协会前会长兼房委会建筑小组主席陈志球表示，按简约公屋营运经验，物管公司及NGO合作模式绝对可行，有协同效应，??u至新建公屋管理无不可。房委会资助房屋小组主席黄碧如则称，新模式或令选择社会服务的审批权转移至物管公司，令物管公司权力扩大，倘??u行要考虑细节。
■明报报料热线：inews@mingpao.com / 9181 4676