由两名千禧后退役女兵创办的家政公司兵清管家,采用军队内务的高规格标准为客户家中保洁。图为公司员工出动时有如军队「出勤」。(受访者提供)
兵清管家的家政团队以退伍军人为主,帮助解决军人就业。图为团队采用军事化管理。(受访者提供)
今日「年廿八洗邋遢」,现代家庭会在新年前找家政公司帮忙大扫除,若上门打扫的是一个个雄赳赳的军人,感觉又会不一样。深圳便有一间兵清管家(深圳)家政有限公司,由两名千禧后退役女兵林泽霞和冯可馨于去年3月创办,旗下家政团队亦由退役军人组成,以军队内务为服务标准,例如将被子、毛巾叠成「豆腐块」,客户亦可化身「教官」,戴白手套检验结果。
明报记者 司徒聪颖
如果某天在深圳见到身著统一制服,排著整齐队列,有如军队步操般走进小区,不用奇怪,他们就是兵清管家的家政员。兵清管家由现年22岁的林泽霞和冯可馨创办,两人是深圳技术大学四年级生,大学期间先后入伍当兵,分别服役于新疆和海南,2023年退役回到校园,「当时我们面临著找实习工作,刚好可馨在网上看到有退役军人做家政服务,我们就比较感兴趣,觉得人家可以做,为什么我们不可以呢?」二人一拍即合,去年3月成立公司。
创业两女兵飞成都学家政 采军事化管理
两人的大学专业是光电信息,本身不太了解家政行业,故特意飞去成都参加家政课程,学习卫生清洁、整理收纳、运营管理等服务内容,并结合深圳本地市场及客户需求,打造出兵清管家的服务标准。目前服务包括日常保洁、开荒保洁(即物品首次接受保洁)、家电清洗、搬家服务等,也有跟其他企业合作甲醛处理、四害(老鼠、蚊子、苍蝇和蟑螂)消杀等服务。
有别于普通家政公司,兵清管家以退役军人为主要成员,采用军事化管理模式及军队内务标准,解决军人就业问题的同时又能给客户提供高规格家政服务。「我们在部队时,最擅长的3件事就是思想教育、军事训练以及内务卫生。内务卫生我们每天都要做,而且还会有人戴著白手套检查,床背缝隙也不放过,因此退役军人都有著很高的卫生要求。」冯可馨道。
团队统一装束行动 遇军人客户会敬礼
团队还融入许多富有军事元素的细节,例如为客户叠「豆腐块」被子、毛巾,遇到客户是军人或军属,还会向客户敬礼。林泽霞表示,上门服务时团队都是统一行动、统一著装、统一出发。进入客户家中也有一套自家标准流程,先询问客户需求,再明确分工,打扫后还会让客户戴白手套检验。
收费方面,以日常保洁为例每小时收90元(人民币,下同),「我们价格比市场上高出一倍,能够接受这个价格的客户,说明他们也是对自己家庭卫生要求比较高的,相当于是双向奔赴。而且我们的人员都是退役军人,服务质量很高,如果价格调到很低的话,人工成本也不对等」,林泽霞道。
此外,深度的开荒保洁则按面积计算,一口价收费,林泽霞称很多客户更愿意倾向选择一口价服务,因他们担心会遇到专门放慢手脚拖时间,企图收多些钟钱的家政员,因此一口价很大程度上避免与客户发生争端。
贵市价一倍 不到一年逾2000订单
目前兵清管家全职人员有9个,兼职逾百个,开业至今订单数量逾2000单。对于未来目标,两人均称首先要稳扎稳打在深圳把服务做好,让客户满意才算是好的家政服务,「把本地的做好了,才能够有信心去开拓其他城市。而且如果开拓其他城市,一定要结合他们当地发展情况、市场需求,以及客户的接受程度,因此不能够盲目扩张」,林泽霞说。其次是拓宽业务,两人希望能引进先进技术设备,有能力承包例如大型公园、工厂等清洁业务,「我们跟传统家政实际上做的内容一样,只是营销方式或服务模式可能有不同,所以会希望做到技术转型,因为模式可以被模仿,只有属于自己的核心技术才不会被替代」。